اعتبارات القيادة: نموذج شاحنة البيك أب الجديد يتجاوز معايير تأهيل الرصاص

ذا تشالنج

واجه وكيل سيارات رائد في الإمارات العربية المتحدة تحديًا مزدوجًا: انخفاض الوعي بالعلامة التجارية لشاحنته البيك آب الجديدة ومعدلات التحويل المخيبة للآمال من الحملات الرقمية السابقة. ومع المعرفة المحدودة بالسوق، كانت العلامة التجارية بحاجة إلى إثارة الاهتمام وجذب العملاء المحتملين في مشهد السيارات المزدحم.

‍

هدف الحملة

اجذب العملاء المحتملين ذوي النوايا العالية وعزز الاهتمام بنموذج العميل باستخدام استراتيجية CPL البرامجية القائمة على الأداء.

‍

نهجنا

1. تنقيب متعدد الإستراتيجيات

لقد استفدنا من جمهور السيارات في السوق، واستعرضنا الإشارات السلوكية وبيانات النوايا والاستهداف الجغرافي لضمان الملاءمة. بفضل التتبع السلس للأداء، تمكنا من التحسين المستمر نحو الشرائح عالية الأداء.

‍

2. التحسين في الوقت الفعلي لتحقيق أقصى قدر من الجودة

لقد قمنا بتحسين الاستهداف في الوقت الفعلي، وخفض الشرائح ذات الأداء المنخفض وإعادة الاستثمار في الشركات ذات الأداء المتميز لتعزيز العملاء المحتملين المؤهلين بكفاءة.

‍

3. تصفية العملاء المحتملين المدفوعة بالنوايا

جميع العملاء المحتملين اجتازوا طبقة التأهيل، مما يضمن حصول العلامة التجارية فقط على العملاء المحتملين ذوي النوايا العالية الجاهزين للمتابعة.

‍

تم تسليم النتائج

معدل تأهيل 33%

التفوق على معيار الصناعة بنسبة 25٪ والنجاح يدفع بالكامل إلى التفكير في نموذج جديد في فئة تنافسية.